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公司召开2010年企业文化推广动员大会

用文化凝聚人心 用制度塑造人性 用事业成就人生

为进一步深化企业文化建设,部署落实2010年企业文化推广工作,深入推进“文化就是生产力”的工作方针,1120日,公司2010年企业文化推广动员大会在公司会议室召开,会议由工会主席焦妍主持,副总经理齐延丽、张玉东做重要讲话,技术总监韩敬金出席会议,各公司、部门主持工作的中层骨干60余人参加会议。

会议开始,副总经理齐延丽简要回顾了2007年以来集团企业文化建设工作取得的成绩和存在的不足,并对2010年的企业文化推广工作提出要求。在讲到2010年企业文化推广工作时,齐延丽提出四点要求:

统一思想明思路。日百的企业文化建设,重点是要坚持以人为本,培养和造就优秀的员工。要坚持“企业就是人、企业靠人、企业为人”,用进步前瞻的发展战略去带动人,用赋予时代内涵的企业精神去感染人,用美好远大的企业愿景去鼓舞人,用真实优秀的典型事例去感动人,用公平严格的管理制度激励人,用积极向上的核心价值观凝聚人,积极营造“人企合一”的企业人文环境,努力实现职工与企业共生存,同成长。

提高认识,加强领导,努力打造文化“软实力”。在认识层面,当前重点要解决三个问题:一是要解决“真抓”与“假抓”的问题;二是要解决“用心抓”与“用力抓”的问题;三是要解决“一家抓”与“大家抓”的问题。

进一步增强责任心。一个成功的管理者,必须具备五项要素:一是意识,就是想不想干;二是视野,就是看得远不远、宽不宽;三是想象力,就是敢不敢想,想怎样干;四是责任心,有没有担负责任;五是行动,就是执行力,把计划和方案付诸实施。其中,责任心最为关键。责任心和责任不一样,讲责任,要求恪尽职守,完成好自己的本职工作;责任心,不但要求尽职,还要求尽心,用心去做,去思考。责任心不到位,思想上就不会重视,学习上就不会进步,行动上就没有热情和勇气,工作上就不敢创新,就难以取得成果。

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发挥组织作用,搞好文化共建。建设强势文化,必须全员参与,齐抓共管。自推广企业文化建设以来,工会、团委已经参与到文化建设中了。要继续加大工作力度,推动文化繁荣。集团各职能管理部门要主动介入,发挥作用,参与到企业文化建设中来。

会上副总经理张玉东宣读了《澳门新葡萄京app下载大楼澳门新葡萄京app下载2010年企业文化推广实施方案》,并就推广方案的实施细节提出要求。张玉东讲到,企业文化推广过程中,广大管理者要积极投入到传承、实践、发扬企业文化的行列中来,要团结带领广大员工将企业文化发扬广大;广大管理者要统一思想统一认识高度重视企业文化管理工作,摒弃原有的不正确思想认识。最后,张玉东强调,各级各部门要想尽一切办法落实好企业文化推广方案,根据具体工作实际制定切实可行的推广计划,加大考核力度,克服企业文化推广过程中的种种困难,确保企业文化落地。

事成于信念,力生于凝聚。2010年企业文化推广动员大会召开后,各公司、部门积极响应,纷纷召开企业文化推广大会并制定切实可行的推广计划,掀起了新一轮的企业文化推广热潮。在集团上下的大力推广践行下,企业文化作为企业的重要生产力之一必将进一步推动企业的发展,2010年企业文化推广动员大会的召开也为即将到来的新一年工作拉开了帷幕。

□ 本报记者

 
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