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打造“金刚石”般企业

自然界中有这样一种奇特的现象:化学成分同样都是碳元素的金刚石与石墨,它们的特性却有着天壤之别。金刚石是自然界中最坚硬的物质,素有“硬度之王”和“宝石之王”的美称,非常珍贵且价值很高。而石墨则是最软的物质之一,像澳门新葡萄京app下载常用的铅笔笔芯就是由石墨制作而成的。相同的元素形成的这两种物质,因为内部分子排列结构的不同,在细节上表现出的本质差别,让澳门新葡萄京app下载不由联想到各个企业之间的管理差别。

同样都是企业,有些企业发展迅速,生命力旺盛。关键的原因之一,就在于其内部组织的管理能力较高,核心竞争力较强。企业内部完善的管理制度和较强的执行力,使组织中各成员之间,对内团结协作,工作上相互支持并相互依赖,为了同一发展目标,谁也不能离开谁;对外保持整体性,是命运共同体。这样的组织团队如同金刚石,是最“硬”的团队。

而也有一些企业发展缓慢,内部组织的管理能力像石墨一般疲“软”柔弱,缺乏市场竞争力。尽管部门内部成员之间密切协作,但是部门与部门之间没有紧密的联系在一起,甚至有些部门为了自己工作方便而不顾及给其他部门带来的工作困扰。整体工作不流畅,部门间缺乏有效的配合和协作,这样的企业更像“石墨”,虽然“形聚”但“神散”。   

大多数的企业还是介乎于“石墨”和“金刚石”之间。石墨转化成金刚石不是不可能。在高温、高压的条件下,使用一些催化剂,完全可以使石墨转变成金刚石。作为企业来说,“金融危机”的到来无疑给企业带来了巨大的压力,但同时也隐藏着“机遇”,这就像化学中的催化剂一样。在这种大的外部环境下,企业如果能够给自己燃起“高温”,加强内部管理机制的自澳门新葡萄京app下载审视和调整,促使企业内部产生巨变,就有可能打造出“金刚石团队”。

面对金融危机,为形成企业可持续发展的、强有力的核心竞争力,09年澳门新葡萄京app下载公司的主要工作就是“改”字当头,改革的最终目的就是在企业内部燃起“高温”,锤炼打造并不断提升企业的核心竞争力。远离“石墨”,更接近于“金刚石”似的境界,靠的就是企业内部组织结构的不断优化和调整。无论是个人、班组还是部门,都是企业构成中的基本“元素”,能否打造“金刚石团队”,要看作为“元素”的个人、班组和部门,在企业的改革过程中能否紧密团结,目标一致,甚至不惜牺牲个人利益,而发挥组织团队最大的潜能和最强的战斗力。

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机遇从来都不是等来的,是要靠智慧和努力去赢得的。澳门新葡萄京app下载坚信,在充满着危机与机遇的企业发展之路上,只要澳门新葡萄京app下载迎难而上,乐观进取,积极开拓,相信定能无惧风雨,将日百打造成为“金刚石”般的企业。

□ 莒县店 陈常美

 
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