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强生收购大宝 沈阳部分超市已不卖大宝

1999年,北京市三露厂和北京大宝化妆品澳门新葡萄京app下载职工持股会共同出资组建北京大宝化妆品澳门新葡萄京app下载。“大宝”品牌系北京三露厂开创,从1985年诞生以来,已陆续推出五大类100多个品种。

2007年2月,大宝公司在北京产权交易所正式挂牌,整体转让产权,转让金额为23亿元。

美国强生有意收购大宝股权的消息于半年前传出。如今,这一收购的最后结果已水落石出。

“大宝天天见!”“用了点大宝,嘿,还真对得起咱这张脸。”

拥有这些耳熟能详的广告语的大宝如今要穿上洋外衣了。

记者昨日了解到,强生(中国)投资澳门新葡萄京app下载7月30日公布完成了对北京大宝化妆品澳门新葡萄京app下载的收购,同时强生方面表示将“进一步发展大宝品牌”。

猜测:收购价不低于23亿

记者昨日从北京大宝化妆品澳门新葡萄京app下载得到了一份此次收购的新闻稿,其中透露说上海强生(中国)投资澳门新葡萄京app下载已经完成从北京三露厂和北京大宝化妆品澳门新葡萄京app下载职工持股会收购北京大宝化妆品澳门新葡萄京app下载的交易。该收购已获得了所有相关政府部门批准,并完成了必要的收购程序。交易的条款中包含了一份全面的员工安置方案,以有效保障员工利益。

但在新闻稿中,明确该项交易的财务细节将不予披露,有媒体猜测此次收购的价格将不低于23亿元。

强生:发展大宝品牌

对于普通消费者来说,比较关心大宝这一品牌是否能继续存在。

对此,强生方面表示:“澳门新葡萄京app下载计划借助强生的市场经验,进一步发展大宝品牌。”

记者了解到,在去年挂牌转让产权时,大宝方面就已经对受让方提出了几项要求,其中就包括“意向受让方应承诺继续使用和发展‘大宝’品牌”。

昨日,记者就此采访北京大宝化妆品澳门新葡萄京app下载方面时,其办公室王主任仅表示收购已经通过商务部门的批复,一切都在按照程序执行。

专家:竞争进入“胶着”

“大宝属于二三线化妆品,品牌知名度仍在,但销售业绩却处于停滞不前的状态。”中国香料香精化妆品工业协会秘书长陈少军昨天接受记者采访时表示,2005年,大宝销售额为7.8亿元,2006年其销售额下滑到6.76亿元,其定位在全国中低层的二三线城镇。

陈少军表示,民族品牌化妆品确实是处在低端市场竞争阶段,“民族品牌化妆品尚处于成长期,品牌效应大大弱于国外化妆品。”

陈少军表示,国内化妆品目前也在向高端发展,例如上海某日化公司出品的产品,就已经成为高端品牌,旗下的面膜售价为200多元。

“目前国内外化妆品品牌的竞争已进入胶着阶段。”陈少军表示,强生收购大宝是个正常的资本合并事件,而这也将是部分国内品牌想做大做强的手段之一。

发展是对本土品牌最好的保护

上世纪90年代中期,外资通过搭国内名牌便车迅速进入中国。如联合利华与上海牙膏厂合资。小护士和羽西投奔了法国欧莱雅怀抱等等。

在这场合资运动中,本土品牌基本都是将自有品牌转让给外资,在合资公司里占据不到一半的股份。这种情形下,这些土生土长的中国知名品牌,“过门”后的日子真比以前好了吗?

答案是显而易见的。大多数国内品牌在合资后的市场地位迅速被外资的同类品牌所取代,或者被“雪藏”导致市场萎缩后自然退出市场。

目前,国外品牌占据的份额已经超过70%。而剩下的主要就是二三线城市和农村市场。但这最后的一块被本土品牌所占据的市场也已经风声鹤唳。

大宝的售卖被业内人士伤心地看作国企日化一面旗帜的倒下,它是国内日化行业江河日下的一个缩影。

面对这诸多的并购案,澳门新葡萄京app下载不禁要问,为什么民族品牌发展到最后总是走上外资并购之路?

如果民族品牌足够强大,外资的胃口再大也是吞不下去的。

澳门新葡萄京app下载并不是片面地反对外资并购,但就如同进攻与防守的关系一样,发展和壮大才是对民族品牌最好的保护。文/任杰

沈部分超市 已不卖大宝

记者昨天走访了三家大型超市,其中两家已不卖“大宝”,最长停售时间已有一年多。

其中一超市公关经理告诉记者,按采购部门提供的数据,该超市已从2006年下半年停售了“大宝”系列产品,停售的原因主要是销售问题,据介绍,大宝系列产品的消费群主要是中老年。

在北站附近某超市,记者找到了大宝产品,售货员表示,大宝产品主要走低端成人市场,而且购买者主要是老年人,销量很小。

听说强生收购了大宝,沈阳市民刘女士表示,和大宝相比,强生的价格要高很多,“收购后,大宝的价格还能这么便宜吗”?

本组稿件除署名外均由本报记者 林浩 王莉 采写

国内日化市场

外资并购案

欧莱雅终纳小护士入囊

2003年12月11日,世界化妆品巨头欧莱雅集团宣布,将“小护士”收归帐下。

欧莱雅集团全球总裁兼CEO欧文中说:“收购小护士品牌,为欧莱雅集团加快在中国市场的业绩提供了一个极佳的机遇。”

欧莱雅吞并羽西

2004年,法国欧莱雅集团收购科蒂集团旗下的中国彩妆及护肤品牌羽西。

此次收购还包括位于上海的一投资2000万美元,1997年底落成,目前年产量达6000万件的生产基地。

联合利华打“中华”牌抢市场

1994年,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏。
 
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来源:华商晨报
 
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