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徐矿:千锤“打铁人” 百炼“铁打身”

“这本手册真的很管用,图文并茂,简洁明了,是一本名副其实的工具书,很多日常工作中遇到的问题都能按图索骥找到答案,对我们纪检组织的工作人员来说帮助太大了!”赛尔能源公司纪委副书记徐秀英深有感触地说。
 

徐秀英提到的“工具书”全称是《徐矿集团纪委监督执纪简明手册》,今年8月初才“问世”。全书124页8个章节,对监督执纪问责工作流程作了说明,配套编印了相关文书和表格模板,通俗易懂。
 

“这是贯彻落实‘打铁还需自身硬’专项行动部署要求的一项具体成果,对提高纪检监察干部能力素质,严密工作程序,强化自我监督,规范纪检工作,具有重要意义。”对此,徐矿集团纪委书记乔如栋作出如此评价。

据了解,这项工作开创了省属企业先河,既是徐矿集团纪委开展“打铁还需自身硬”专项行动的一个缩影,也是规范工作程序、提高纪检干部履职能力取得一系列成效的具体体现。
 

今年以来,徐矿集团纪委以自我革命的决心、刀刃向内的勇气,聚焦主业主责,念好“紧箍咒”,筑牢“防火墙”,当好“打铁人”,练就“铁打身”,以执纪监督问责的新成效迎接党的十九大胜利召开。
 

秉持初心:当好“打铁人” 练就“铁打身”
 

“没有金刚钻,揽不了瓷器活”,打铁的人必须做铁打的人,有了功力和底气,才能具备履职的能力。
 

徐矿集团纪委副书记郑邦廷认为,新形势新任务对纪检监察干部提出了更高标准、更严要求,归纳起来就是“三个绝对过硬”,即在对党忠诚上绝对过硬、在依规用权上绝对过硬、在清正廉洁上绝对过硬。

坚持问题导向是开展“打铁还需自身硬”专项行动的出发点和落脚点,找准问题才能“对症下药”,也才能更好地“治病疗伤”。
 

集团纪委不遮丑,不护短,通过梳理排查,共查找出纪检监察干部中存在政治站位不高、律己不够严格、担当精神欠缺、权力运行不规范、工作作风不实、创新意识不强等6个方面的突出问题。
 

找准了问题,就找准了突破口,也找到了工作的抓手。集团纪委在深入细致剖析问题原因的基础上,围绕“学习教育、组织建设、监督管理、履职考核”四个层面16条具体措施,认真制定专项行动“任务书”,节点“时间表”,分工“责任单”,突出自我监督约束,突出能力素质提升,着力打造一支忠诚干净担当的纪检监察队伍。
 

为确保专项行动取得实效,集团纪委有针对性地组织开展了“纪委书记履职”电视访谈、“我是打铁人自身是否硬”研讨会、“我是徐矿纪检人”主题征文、廉政书画、摄影作品征集等多项活动。
 

“履职必须尽责,纪检监察干部要进一步规范监督问责权力运行,补齐监督执纪‘短板’,织牢防范廉洁风险内控制度,善于自查自纠,勤于对标找差,强化责任担当,自觉把纪律和规矩挺在前面。”夏阔坦矿业公司党委副书记、纪委书记、工会主席李明生畅谈自己的认识和体会。
 

徐矿集团派驻纪检组长周晓进表示,纪检干部只有做到打铁自身硬,才能让监督执纪问责更有底气、更加硬气、更具权威。他认为,打铁还需自身硬,要硬在理想信念认识上,硬在作风行动上,硬在工作效能上。
 

压实责任:既是“执纪者”更是“示范人”
 

“自身硬”重在日常、贵在有恒,既要以雷霆手段全面管,又要以坚决措施用心治。
 

黄宝飞作为陕西能化公司纪委书记、工会主席,对开展“打铁还需自身硬”专项行动有着自己独到的见解。“必须结合区域公司特点,着力提升纪检监察干部能力素质,真正使腰杆硬起来!”
 

为此,他们着重在6个方面做足了文章:引导纪检干部用好身边资源,培养勤学习惯;以会代训,形成交流互动常态;畅通工作信息渠道,开阔眼界和思路;注重办案技能学练,促进掌握“看家本领”;集思广益探索科学督查方法,取长补短增才干;部署安排工作要点题督导,在明确路径方法中推进。
 

新疆公司纪委则在用学习厚度提升担当“强度”上下工夫。“我非常珍惜每一堂课,每一次讨论。因为只有通过系统学习党纪条规、法律法规等业务知识,主动融入工作实践,才能真正练就过硬的本领。”新疆公司纪委书记薛志强认为,打铁还需自身硬要做到“本质上过硬、能力上过硬、作风上过硬。”
 

创新体制机制是加强队伍建设的重要组成部分,集团纪委协助党委制定出台《徐矿集团基层单位纪委书记(派驻纪检组长)、纪委副书记提名考察办法》,推动了纪检工作双重领导体制的具体化、程序化、制度化建设。先后调整基层纪委副书记4人,集团纪委本部充实了部分熟悉业务、具有专业特长的工作人员,对少数基层党组织未设立纪检监察机构和人员不足的,除派驻纪检组覆盖外,先后落实配备纪检委员和专兼职工作人员10人,集团纪检监察队伍力量得到加强。
 

集团两级纪检监察组织上下联动,点面结合,整体推进“打铁还需自身硬”专项行动,进一步压紧压实监督责任,发挥了示范作用。
 

——集团公司纪委以坚决的态度减存量、遏增量,今年以来共立案12件,给予党纪政纪处分12人,其中1人因涉嫌犯罪被移送司法机关。扎实推进省委巡视、省审计厅反馈问题整改,先后追究问责69人,为企业挽回经济损失1.07亿元。
 

——郭家河煤业公司纪委聚焦主业,执纪问责。今年以来有9名中层干部报告了个人购房、购车等情况,2名公司领导上交礼品共计9213元。
 

——赛尔能源公司纪委集中开展“十必须”“十严禁”公开廉洁宣誓活动,组织“以案警示”教育,为纪检干部醒脑提神,营造了廉荣贪耻氛围。
 

——三河尖矿纪委监督检查抓在日常,全方位排查廉洁风险,共检查廉洁从业教育活动开展情况10次、督查廉洁自律规定和作风建设相关要求执行情况20次、暗访9次、抽查干部跟值班及请假情况13次。
 

忠诚担当:杜绝“灯下黑”当好“守护神”
 

在很多人看来,纪检组织请违纪党员干部“喝茶”是常态,而纪检组织问责“自家人”则不多见。在徐矿集团,这种过去“不多见”的现象如今渐成常态。
 

今年上半年,基层单位2名纪委书记由于工作不到位先后被约谈,诫勉谈话本身就是问责,对当事人形成了震慑。
 

“纪检工作要求越来越严,工作越来越量化,今后再也不能像过去那样用惯性思维四平八稳地干工作了,否则就要被追责,甚至被淘汰出局。”被约谈的其中一名基层单位纪委书记坦言。
 

作风建设永远在路上。今年来,集团纪委将违反作风建设规定问题列入执纪审查重点,加大提醒警示、执纪监督和公开曝光力度,对执纪审查对象存在“四风”问题的,先于其他问题查处和通报。
 

随着纪检组织先后查处1名科级干部工作日午间饮酒、1名处级领导人员违规操办女儿婚宴问题,并分别给予党纪处分、公开通报曝光后,舆论场上一片“沸腾”。“纪检组织不怕得罪人,敢于动真碰硬,给他们点个大大的赞!”
 

针对职工群众反映强烈的克扣截留职工工资奖金、管理部门“吃拿卡要”突出问题,纪检组织同样“不手软”,相继在全集团范围内开展了专项整治,推动人力资源部门制定《关于规范基层区队薪酬分配管理的指导意见》,实行堵疏结合、标本兼治,从源头上杜绝克扣截留工资奖金等违规违纪行为发生。
 

内部巡察工作无论是起步时间还是推进进度,均走在省属企业前列。集团纪委精心组织,及时研究制定巡察工作计划,从基层单位和机关职能部门抽调业务骨干,组织专题业务培训,成立5个巡察小组展开巡察工作。截至目前,已完成对35家单位的巡察,9家正在有序进行。通过巡察累计发现13个方面问题227条,提出具体整改意见和要求61项,移交问题线索10条。其中已立案1起,给予党纪处分1人,彰显了巡察“利剑”效果。
 

与此同时,徐矿集团纪委更加准确理解和运用监督执纪“四种形态”,减存量遏增量。截至8月底,先后对收到的160件各类信访举报件严格按四类标准进行了处置,对下级党政主要负责人谈话10人次,函询11人次。立案12件,给予党纪政纪处分12人,其中1人因涉嫌犯罪被移送司法机关。
 

“打铁还需自身硬”是一项必须长期坚持的战略性任务,需要立足当前、着眼长远,稳扎稳打、久久为功。乔如栋表示,“事业不会等人,工作不能‘打盹儿’。要坚持不忘初心、砥砺奋进,以实际行动维护党章党规党纪的严肃性,在经风雨、打硬仗、抗腐蚀中诠释对党的忠诚,努力打造一支让上级放心、组织认可、职工满意的纪检监察铁军!”


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