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精准做好去产能后续任务监督工作

当前,铁煤能源公司已经进入落实去产能后续任务阶段,公司经营业态、主要业务以及组织架构、人员结构发生深刻变化。为此,纪检干部要切实做到思想过硬、能力过硬、作风过硬、履职过硬,进一步理清监督重点,精准制定措施,为全面完成去产能后续任务提供坚强纪律保障。

 

一、思想过硬,提升政治站位

“治人者必先自治,责人者必先自责。”作为党员干部的监督者、党纪党规的执行者,纪检干部就是“打铁”的人,监督执纪问责就是“要打的铁”。“打铁的人”首先要做“铁打的人”。因此,纪检监察干部首先在思想上要自觉树立与党中央保持高度一致的意识,在企业落实去产能后续任务的关键阶段,更要头脑清醒、立场坚定,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。按照“打铁还需自身硬”专项行动要求,严格履行监督执纪职责,坚决做到忠诚、干净、担当。要加强党性修养,不忘入党初心。只有不忘初心,具备坚强的党性,才能忠实履行职责。要加强理论学习,补足精神之“钙”,以习近平总书记系列重要讲话为指引,坚定理想信念,增强思想意识,提高政治站位。学会运用马克思主义立场观点方法以及党的十八大以来全面从严治党的理论成果观察和解决问题,坚持旗帜鲜明讲政治,自觉践行党的群众路线,不断提升理论层次和思想境界。

 

二、能力过硬,提升业务水平

“没有金刚钻,不揽瓷器活。”纪检干部要准确把握阶段性重点工作,精准理清监督监察重点,全面提升业务素质和知识水平。坚持抓早抓小,动辄则咎,使监督执纪问责工作关口前移。对党员干部苗头性、倾向性问题,要及时提提耳朵,扯扯袖子,积极开展约谈工作,使红脸出汗成为常态。对于党员干部存在的一般性问题和轻微违纪行为,运用谈话函询等方式,使轻处分成为常态。对于违纪违规踩“红线”、越“底线”的坚决严肃查处。不断提升执纪能力,坚持依法依纪文明办案,善于发现线索,掌握火候时机,讲究方法技巧,做到事实清楚、证据确凿、量纪合理,维护监督执纪问责的权威性和严肃性。提升组织协调能力,按照“不求所有、但求所用”思路,积极争取上级以及兄弟单位支持,注重方式方法,调动各方面积极因素,增强组织协调的艺术性,推动监督执纪工作深入开展。

 

三、作风过硬,提升自身形象

“己身正,不令而行;己身不正,虽令不从。”纪检干部的人格魅力从何而来,就是要走在前、行得正自身硬。“自身硬”要硬在五个方面:“心硬”就是要忠诚于党,淡泊名利,嫉恶如仇;“脚硬”就是要保持定力,腿脚不软,踏石留印;“手硬”就是要秉公办事,出手有力,不徇私情;“耳硬”就是要去伪存真,不为所动,谨言慎行。“口硬”就是要实事求是,敢讲真话,多建诤言,真正磨砺过硬本领,修炼钢铁之心,锻造铁打之身。做到不该说的不说,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该办的事情不办,守住纪律规矩的底线。要牢固树立主动接受监督、自觉接受监督意识,在当好“啄木鸟”实现自我净化的同时,围绕“灯下黑”问题,充分依靠职工群众的智慧和力量“打好铁”,努力塑造纪检监察干部为民、务实、清廉和可亲、可信、可敬的形象,以过硬的作风赢取群众信任和支持,以自身人格魅力影响和带动党员干部遵章守纪。

 

四、履职过硬,提升担当能力

目前,铁煤能源公司去产能人员分流安置已经告一段落,全面转入库存煤炭销售、物资调拨处置、房产出租出售、地质环境治理、奖补资金使用等后续业务处理阶段。面对去产能后公司业态业务出现的新情况、新问题、新变化,以及留守人员少、处置问题多、复杂程度高、纪检监察人员配备不足等实际,要以巡视整改工作为契机,进一步牢固树立“信任不能代替监督、越是信任越要监督、监督是最大的信任与爱护”的理念,切实摆正信任与监督的关系。按照全面从严治党的新要求,准确把握监督执纪问责“四种形态”,定准要管的事,抓住管事的人,任务面前不推诿、困难面前不退缩、矛盾面前不回避。要坚定立场、坚守原则,真抓严管、敢作敢为,不怕担责任、不怕得罪人,勇于担当作为,提升履职效果。要找准问题症结,对本单位的政治生态、人员状况以及现阶段的主要业务、廉政风险防范的重点要了然于胸,切实找准抓住问题要害,切忌眉毛胡子一把抓。从解决问题、堵塞漏洞、提高效率入手,把落实制度贯穿生产经营全过程、权力运行各环节,真正做到令行禁止、政令畅通,坚决杜绝任何人、任何事、任何环节游离于制度之外,避免有制度不执行、有标准不落实的各类行为。从源头上预防腐败问题的发生,实现用制度管人、管权、管事,确保权力在正确轨道上运行,为全面完成去产能后续任务提供坚强纪律保障。

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