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华东机械公司:主动走出去发展开新局

       近日,神华物资集团两位质检专家来到华东机械公司。在业内,他们的质检标准一向以苛刻著称。没有过多寒暄,也没有更多交流,他们直奔现场考察Y285结构件生产质量。经过一系列检测,专家认为,这种高端液压支架产品严格按照国家标准和厂方要求施工,总体状况较好!

 

       自去年打响扭亏脱困攻坚战以来,该公司凝心聚力,产品质量、客户服务水平屡获认可。去年首次实现盈利608万元,扭转了多年亏损局面;今年前三季度完成营业收入3.53亿元,实现利润1385万元,企业发展呈现稳中向好的良好态势。

 

       强根基  内部造血见成效

 

       “内部市场是企业的根,公司发展离不开集团公司党政的关心和支持,保质保量完成内部订单是我们的责任。”在攻坚扭亏脱困过程中,共识逐渐达成。

 

       在生产车间,为张双楼矿、郭家河煤业公司的支架安装电液控设备技术改造正在进行,“这是公司首次进行支架电液控改造,为推动机械化换人自动化减人、加速煤矿‘四化’建设提供宝贵经验。”

 

       没有直接经验可以借鉴,没有现成模式可以模仿,该公司技术部党员干部深入一线反复调试,不断优化技术措施,系统整理汇编成《液压支架电液控改造标准》。目前,这一技改标准已经上报集团公司生产技术部。

 

       “扎实的管理和过硬的技术是企业重塑形象的关键。”该公司相关负责人说,“只有保证产品质量才能稳固内部市场根基,实现企业‘突围自救’,为集团公司煤机装备安全生产提供保障。”去年,该公司内部造血成效显著,打破多年亏损局面,扭亏脱困迈出坚实步伐。

 

       走出去  寻求外部市场新机遇

 

       近日,在客户方——中煤北京煤矿机械公司工业广场,该公司销售公海710官方分公司经理李龙带领业务人员正在进行第三批合同物资的调拨,确保货物及时发运至公海710官方本部。

 

       “徐矿品牌和国企品质是我们开拓外部市场的底气,也是赢得客户信任的基石。”从前期供应商准入办理到深度合作,从承接液压支架构件加工到签订高端液压支架合同,每一步都凝结开拓者的初心,“作为党员干部,就是要发扬‘钉钉子’精神,在寻求商机开拓市场上勇担当善作为。”

 

        今年以来,该公司充分发挥党员在保质量拓市场中的先锋作用,加大外部市场开拓力度,企业的“朋友圈”逐渐扩大。经过不断的精耕细作,外部市场占比由原来的14%上升至35%。

 

       引进来  企地融合新格局

 

       思路决定出路,作为决定地位。该公司党委不断解放思想拓宽思路,依托良好的产业基础和厂房设备等存量资源优势,加强与经济开发区政府合作,共同打造高端智能装备制造产业园,建设徐矿品牌企地融合新名片和淮海经济区具有影响力的高端装备产业制造基地。

 

       “通过引入高端制造企业和产业相近项目,可以建立产能互助体系,打造各类基础设施和产业链服务的功能集聚区,为区域经济转型升级作贡献。”该公司营销副总经理孙强告诉记者。

 

       今年以来,该公司按照“规模看徐工,特色看华东”发展定位,在原有厂区的基础上,通过建立各类基础设施和产业链服务平台,探索企地联合招商模式,不断引入有利于企业发展、地方支持的项目,推动构建实现企地融合协同发展的共赢格局。

 

        处在从“站起来”向“走起来”稳步迈进的关键之年,华东机械公司正以徐矿集团第八次党代会精神为指引,系统打造服务外包、企地融合、民生改善的新体系,以全新的姿态推进高质量发展。


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