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徐矿集团党委召开陕甘片区工作座谈会 坚持稳中求进 聚焦主业转型推动陕甘片区健康可持续发展

9月17日上午,徐矿集团党委召开陕甘片区工作座谈会。党委副书记、副董事长冯兴振强调,要牢牢把握稳中求进工作总基调,突出问题导向,认清面临形势,进一步在提升发展质量、盘活存量资源、聚焦主业发展上下功夫,推动陕甘片区健康可持续发展。副总经理、总工程师赵从国,副总经理陈清华参加座谈。

会上,来自陕甘片区十余家企业的负责人汇报了今年以来指标完成情况、当前存在的主要问题、下一步工作打算以及需要集团协调解决的问题。冯兴振听得认真,记得仔细,不时与相关负责人交流,探讨解决办法。

“‘走访转’不是一个口号,也不仅仅是一次活动,而是一种科学的工作方法和严实的工作作风。”在听取了大家的发言后,冯兴振说,这次到陕甘片区调研是按照集团党委“走访转”部署要求作出的活动安排。在回顾了此次活动的整体情况后,他指出,推动陕甘片区健康可持续发展,首先要认真准确研判当前形势,进一步增强对发展陕甘片区重要性和准确性的认识。历经14年的艰苦创业,徐矿在陕甘片区逐步形成了以煤炭为主、煤化工为辅的产业格局,为集团发展起到了重要支撑作用,为当地经济社会发展作出了突出贡献。经过多年积累,陕甘片区企业无论是在规模效益、技术体系、人才队伍、品牌优势、管理水平还是企地关系上,都有着较强领先优势和发展基础;同时也应清醒地认识到,陕甘片区仍存在盈利能力较弱、存量资源较多、项目投资风险较大、历史遗留问题复杂等潜在风险。要推动陕甘片区健康持续发展,既要树立发展信心,也要准确研判形势,抓好各项措施落实。其次,要准确把握“稳中求进”工作总基调的深刻内涵,积极稳妥推动各项工作。集团下半年提出的“稳中求进”对陕甘片区来说更具现实意义,也尤为重要。各单位负责人要充分认清当前严峻形势,坚持问题导向,提高工作质量,重点在聚焦主业、盘活资源、资本运作上下功夫,在安全生产标准化、增收创效、管理水平、队伍建设以及企业形象不断有新提升。第三,要着力提高发展质量,聚焦煤电化主业、盘活存量资源,完善现代企业管理制度,加大力度、加快进度,抓出成效,打造片区发展新高地。第四,要突出问题导向,创新工作方法,推动企业健康可持续发展。要结合实际、因地制宜,以改革的精神和创新的办法,下大力气解决历史遗留问题,闲置资源盘活、大项目投资风险防控等问题。第五要建设让上级放心、职工满意、社会认可的陕甘基地。要抓好干部职工队伍建设,培养一支忠诚于企业的团队,把企业当作家庭来经营,把职工当成亲人来爱护,进一步增强企业凝聚力、向心力;要加快年轻干部培养,着力推进“789”年轻干部培养选拔工程,下决心给年轻干部搭平台、压担子,保证党的事业薪火相传,企业发展后继有人;努力建设和谐企业,扎实做好信访维稳工作,为党的十九大胜利召开营造稳定环境;要扎实做好民生工作,做到“新账不能欠,老账逐步还”,尽力提高职工收入水平和福利待遇。冯兴振高度评价了陕甘片区整体情况,认为干群精神状态昂扬向上,干部职工队伍奋发有为、素质较高。他表示,虽然在前进的道路上还存在着一些风险和问题,但只要正视困难,拿出解决问题的办法,就会创出一个更加美好的新明天。

赵从国在主持会议时要求,各单位各部门要深刻领会冯兴振同志讲话精神,迅速传达到每一名干部职工,认真组织学习研讨,统一思想和行动;要细化措施、盯紧目标、突出重点、明确责任,确保完成全年目标任务;要突出重点,压紧压实责任,落实各项措施,努力营造和谐稳定的环境。陈清华在会上就坚持创新思维、协调发展、绿色发展、开放发展等提出要求。

徐矿集团总法律顾问李卫东、投资总监张周权,党政办公室、党群工作部、财务部、房地产管理部有关负责人参加会议,并对基层提出的问题一一答复,就相关工作作了安排。


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