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徐矿集团干部职工热议“强责任、强管理、强落实”要求

“紧紧围绕高质量发展这个核心要求,进一步强责任、强管理、强落实;进一步紧起来、快起来、动起来,以系统思维推动高质量发展走在前列,加快建设实力强职工富形象好的新徐矿。”聚焦高质量发展,集团二季度经济运行暨扭亏脱困工作会议再次发出“徐矿声音”,引发干部职工热议,基层单位也迅速以实际行动回应。

“要把会议精神落到实处,就要从本职做起,从源头抓起,切实强化合规经营管理,推动企业高质量发展。”天山矿业公司纪委副书记南中洋表示。在该公司,学会议精神,“强责任、强管理、强落实”正转化成实实在在的行动。结合单位实际,天山矿业公司进一步明确各级管理人员安全生产责任,做到安全管理无空档、无死角;根据客户需求,合理调整生产组织,优化产品结构,努力实现效益最大化;广泛征集“金点子”,集群力、聚群智,挖潜力、增效益,全面提升企业经营绩效。张双楼矿综采准备工区党支部书记黄根森也积极争做“行动派”,“紧起来、快起来、动起来,这是对我们的具体要求。”目前将要启动安装的9200工作面,是该矿今后一段时期的效益接续工作面。“为确保安全生产,我们工区将重点抓好职工安全意识教育,落实好安全隐患‘双排查’、职工安全联保互保,确保安全生产万无一失。安全就是最大的效益!”黄根森说。

“三强”要求,在干部职工中引发强烈共鸣。4月12日中班,华美热电公司发电部运行二值按照计划顺利完成了#1机组的调停工作,#1机组实现安全运行160天,刷新了华美二期投产以来的安全运行纪录。“接下来工作怎么干?就要围绕高质量发展的核心要求,强责任、强管理、强落实!确保机组安全稳定运行,进一步降低厂用电率和供电煤耗等各项运行指标,确保多发经济电、效益电。”华美热电发电部运行二值值长安鹏说。

今年以来,新安煤业公司通过建制度、严执行、强管理,企业发展呈现出稳中向好的总体态势。一季度成功完成5202工作面安装,矿井生产接续得以保障;准确研判市场行情,原煤销售实现产销平衡,企业经营效益完成预期目标。集团二季度经济运行暨扭亏脱困工作会议传递的信息,更加坚定了该矿干部职工干事创业的决心和信心。共产党员、巷修工区职工杨书建说:“集团公司实现首季开门红,高质量发展迈出可喜的一步,让我们工作生活更有底气了!只有把‘家’建设得更好,我们的日子才会好过,生活才会更幸福。下一步,我要主动作为、担当实干,为建设好徐矿这个‘家’作出自己的贡献。”

快干实干的要求深深触动着大山深处的郭家河煤业公司职工。“深入学习和贯彻会议精神,必须共同围绕高质量发展来推动工作开展。”运销公司副部长秦勇说,重点要在日常工作上下工夫,加强煤质监管,组织好煤炭洗选和发运工作,将生产目标分解到每一天、每一个班,提高效率,多销售、多创效。百贯沟煤业公司迅速掀起学习宣传贯彻会议精神的热潮,层层分解任务,明确工作重点,誓要攻克2501工作面“三大”困难,确保安全生产稳定。

对于困难企业来说,这次会议不仅是动员,更给出了路径和方法,激发出来的是干劲。公海710官方华东机械公司安全生产部部长马坤说:“对亏损和脱困到位实行包保制,这充分说明集团打好扭亏脱困的决心和信心。集团对我们公司的关心关怀和支持帮助,让我们感恩感激感动。接下来,我们一定紧密结合自身工作实际,抓住机遇,进一步压实岗位责任,强化生产管理,强化落实到位,从图纸设计、技术工艺流程、生产计划安排,到每道工序计划节点工期进度、产品质量等每一道环节,实施全过程监督跟踪,确保优质完成各项工作任务,为早日扭亏脱困打好基础。”阿克苏热电公司制定了工作目标和指标任务,确定了争电量、降成本、强管理、严考核的总要求,对争取电量、机组检修等14项重点工作全部明确时间节点、责任人及工作目标,确保上半年企业不亏损,实现时间任务双过半。



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