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徐矿集团召开2020年工作会议

       在企业从稳下来走出来不断巩固、向好起来强起来加快迈进的关键时期,1月11日,徐矿集团召开2020年工作会议,回顾总结三年来新徐矿建设的生动实践,安排部署今年重点工作,动员全集团上下进一步解放思想、锐意进取、共同奋斗,在学习新思想上再深化,在践行新发展理念上再发力,在推动高质量发展上再突破,全面收官“十三五”,奋力夺取国际化特大型省属能源集团建设新胜利。

       集团公司党委书记、董事长冯兴振在讲话中系统回顾了三年来新徐矿建设取得的阶段性成果。他指出,过去的三年,四万徐矿人在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,坚定不移沿着新发展理念指引的方向前行,三年三大步,迈上新台阶,实现了历史性转变,初步迈上高质量发展的良性轨道,交出了运营质量好起来、转型发展好起来、发展基础好起来、职工日子好起来、政治生态好起来这样一份沉甸甸的“五好”答卷,开辟了极不平凡的转型路。

       冯兴振指出,今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是徐矿从“好起来”向“强起来”迈进的关键之年。在明确今年工作总要求时,冯兴振强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的十九大和十九届二中三中四中全会以及中央经济工作会议、省委十三届七次全会和集团公司第八次党代会精神,坚持稳中求进工作总基调,坚定践行新发展理念,紧扣“五满理念”总纲领、“一体两翼”总路径、“六大基地”总布局,聚力“五强徐矿”总赋能,着力推进企业治理体系和治理能力现代化,不断开创高质量发展新局面,奋力夺取国际化特大型省属能源集团建设新胜利。他强调,要持续聚焦“一体两翼”战略,把“六大能源基地”做实,把专业平台做优,把“高大新”试验田做精,建设发展能力强的新徐矿;要聚焦坚持党对国有企业领导和建立现代企业制度两个“一以贯之”,不断提升公司治理、安全治理和风险治理能力,加快建设治理能力强的新徐矿;要聚焦新旧动能转换,大力推进科技、管理和机制创新,建设创新能力强的新徐矿;要聚焦“三三民生”工程,守好底线民生、普惠基本民生、提高质量民生,进一步兴家业、厚家底、惠家人,建设为民能力强的新徐矿;要聚焦党建“五大工程”,增强政治引领力、组织战斗力、干部担当力、人才支撑力和制度保障力,建设政治能力强的新徐矿。

       冯兴振强调,追逐“徐矿梦”,建设新徐矿,需要在百年未有之大变局中坚定必胜信心、保持战略定力、共同携手奋斗,万众一心开创徐矿更加美好明天。他说,我们要坚持目标导向,坚定必胜信心;坚持真理导向,坚决落实遵循;坚持稳健导向,保持战略定力;坚持方法导向,善用辩证思维;坚持结果导向,发扬务实作风,用坚守和实干托起四万人满满的幸福,奋力书写高质量发展的“五强”华章。

        集团公司党委副书记、总经理石炳华作工作报告。他在总结2019年经济运行情况时说,刚刚过去的一年极不平凡,全集团安全形势基本稳定、经济运行稳中提质、转型发展多点突破、历史问题加速解决、民生福祉持续改善,高质量发展取得历史性新成就。

        石炳华指出,既要高度重视新变化带来的新挑战,更要深刻认识发展中面临的有利因素,增强必胜信心,保持战略定力,在危与机的转换中把握主动,在稳与进的统筹中抢抓机遇,集中精力办好自己的事。他强调,要扎实推进安全生产专项整治,压实安全责任,强化安全基础,推进“四化”建设,超前抓实灾害治理,加强环保工作,推动安全形势稳定好转;要紧盯市场练内功,优化生产组织,提高产品质量,提升服务水平,以管理增效对冲经济下行压力,推动生产经营提质增效;要积极稳健推进重大项目落地,做优做大现代服务业,推进减负与盘活双向发力,推动转型发展进中有为;要主动适应全面依法治企的新要求和深化改革任务,建设法治企业,加强科技创新,深化财务创效,推进改革改制,加强信息化建设,推动治理能力现代化;要关心民生福祉、提升职工地位、化解矛盾纠纷,推动民生改善走深走心;要提升服务质量、工作效率、真实精神、系统思维和法治思维,推动作风建设持续深化。

       集团公司党委副书记李正军主持会议,领导班子成员李大怀、王生荣、陈清华、钱亮星、陈宁、李维刚出席。资产开发管理部、郭家河煤业公司、徐矿综合利用发电公司、徐矿置业公司、江苏省运销公司负责人作交流发言。

        徐矿集团总经理助理、副总师,本部基层单位党政负责人,专业化公司副处级以上干部,机关部室副科级以上干部在主会场参会;基层单位副科级以上干部2000余人在分会场收听收看。


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